La compañía gestionaba diariamente un elevado volumen de pedidos que debían prepararse y entregarse en plazos muy ajustados.
Aunque el negocio funcionaba, existía una necesidad creciente de conectar mejor toda la información y disponer de una visión global de cada operación.
Además, la empresa necesitaba gestionar varias compañías dentro del mismo entorno de trabajo, manteniendo el control y la trazabilidad de cada movimiento.
La implantación de Odoo permitió digitalizar y conectar todas las etapas del proceso operativo.
Ahora, los pedidos se registran desde una única plataforma y se transforman automáticamente en órdenes listas para preparar y repartir.
Los equipos disponen en tiempo real de la información necesaria para realizar su trabajo sin depender de documentos externos o comunicaciones intermedias.
Uno de los aspectos más relevantes del proyecto fue la digitalización de las entregas.
Gracias a una solución adaptada a sus necesidades, los repartidores pueden acceder a los albaranes desde Odoo y recoger la firma del cliente en el momento de la entrega. Una vez completado este paso, el sistema registra automáticamente la operación, actualiza el inventario y envía la documentación correspondiente.
El resultado es un proceso más ágil, con menos tareas administrativas y una mayor trazabilidad de todas las entregas.
La experiencia de este proyecto demuestra cómo la digitalización puede aportar valor incluso en sectores donde la operativa diaria es compleja y exige una coordinación constante entre personas y departamentos.
Gracias a Odoo, la empresa dispone hoy de una plataforma unificada que conecta ventas, logística y administración, permitiéndole trabajar de forma más organizada, eficiente y preparada para afrontar nuevos retos.